Elle s’organise et se déploie sur 4 axes principaux :
Il s’agit d’une détermination à ne rien laisser au hasard en matière de prise de connaissance d’un nouveau projet de programme immobilier.
Comprendre
Début de la Gestion et de la Modélisation des évènements qui vont permettre de générer leur traçabilité et d’initier l’Indice de Fiabilité Général (IFG) du programme.
C’est la phase où nous personnalisons et modélisons nos outils de communication destinés à établir un lien « Multicritères » pertinent et actualisé avec le Maître d’Ouvrage.
L’IFG est un indicateur interne à notre structure AMO, élaboré pour montrer la rigueur de notre gestion. C’est un indicateur actif fort qui oblige les acteurs gestionnaires d’un programme à une ou des réactions rapides destinées à corriger des dérives et surtout éviter leur accumulation.
Ingénieur conseil, assistance à la maîtrise d'ouvrage
Technique et Ingénieur Conseil
Notre équipe est en capacité de suivre un projet du début à la fin, en assurant un suivi financier et technique sans failles.
SAS KRAFT supervise l’ensemble du processus de réalisation dont a besoin la maîtrise d’ouvrage afin que son projet soit terminé de manière sereine et satisfaisante :
études de faisabilité
Propositions de solutions innovantes et économiques
Assistance au choix des entreprises et conduite des travaux
Vérification de conformité des installations
Mise en service et réception des ouvrages
Formation du personnel
Nous mettons tout en œuvre pour être une des sociétés majeures de la région et nous avons les moyens de nos ambitions.
